在360手机搬智园创业两周年纪念日之际，360手机总裁李开新公布内部信确认了未来的发展目标：下一年度，构建不高于50％的业绩快速增长；未来几年目标年销售超强1000万，沦为一家年收入过百亿的企业。360手机公司总裁李开新李开新首先发布了360手机在双11的战绩：360手机名列双十一当天国内手机品牌销量榜第四名，双十一期间国内手机总计销量榜第五名。叹今年360手机业务的发展，李开新回应，从业务看作，公司经营状况明显提高，一季度的N5从销量再行到利润缔造公司创办以来的最差水平。

二、三季度公布的N5S、Vizza等几款新品也构建了于是以毛利，销量和利润指标都超过既定目标。不过他坦白，360手机也遇上了一些艰难，比如前不久合作的供应商出现意外，部件供应周期变长，直接影响到产品如期交付给；比如还有员工责怪，感觉公司的发展速度过于慢等等。李开新指出，一个产业有一个产业的发展规律，做到手机这种简单的智能硬件产品，就必需维持战略耐性，要以板凳要跪十年冻的精神一步一个脚印熬过来。“有的友商忽略产业规律残暴生长，结果是其昌也勃焉，其亡也忽焉。

”对于360手机未来的发展，李开新明确提出了具体的目标：下一年度，构建不高于50％的业绩快速增长；未来几年目标是年销售超强1000万，沦为一家年收入过百亿的企业。（张俊）以下为李开新内部信全文：维持战略耐性，夺回更大胜利360手机团队的同学们：11月18日，是我们搬智园创业两周年的纪念日。

因为这段时间，各个部门都在无暇新品上市前的打算，我也身在北京公干，所以公司以一种最简单朴素的方式来纪念这个日子。在刚过去的双十一，360手机名列双十一当天国内手机品牌销量榜第四名，双十一期间国内手机总计销量榜第五名，作为一个创业两年多的团队，一个新的晋品牌，获得这个成绩，实属容易；特别是在新品仍未上市的阶段，获得这个成绩，堪称绝佳。这些都是全员联合努力奋斗的成果，感激大家！我们坚信，唯有率领团队，通过一次次空战，获得一场场胜仗，才是最差的汇聚团队、鼓舞团队的方式，才能让大家在茫茫创业长征中看见胜利的期望，更为忠诚的走下去。

叹今年，从业务看作，公司经营状况明显提高，构建了有质量的快速增长。一季度，N5上市步入开门红，从市场声量到销量再行到利润，全部缔造公司创办以来的最差水平！二、三季度公布的N5S、Vizza等几款新品，也全部构建了于是以毛利，销量和利润指标都超过既定目标。

从管理看作，这一年也获得了显著提高。流程制度，于是以一点一点的完善完备；运营效率、的组织效能获得大幅度提高；学习型的组织建设如火如荼，管理能力与业务能力提高培训每天、每个周末都在积极开展；奖优罚劣，通过项目奖金导向冲锋；关怀员工，商业保险覆盖面积到每位员工；人岗给定、定岗定级、股权激励的落地也都在急剧前进当中，这些都标志着我们踏入了身体健康、良性的发展轨道。当然，创业之路也毕竟一帆风顺的。

比如前不久，我们合作的供应商出现意外，部件供应周期变长，直接影响到产品如期交付给；比如我们也听见少数同事责怪，感觉公司的发展速度过于慢等等。我们想要说道，一个产业有一个产业的发展规律，做到手机这种简单的智能硬件产品，就必需维持战略耐性，确实逃跑用户市场需求，坚实提高性能和品质，做到一朵时间的玫瑰，华为、OV莫不是以板凳要跪十年冻的精神一步一个脚印熬过来的，有的友商忽略产业规律残暴生长，结果是其昌也勃焉，其亡也忽焉。下一年度，公司奠定了不高于50％的业绩快速增长目标；未来几年，公司的目标是年销售超强1000万，沦为一家年收入过百亿的企业。路漫漫其修远兮，要达成协议这一业务目标，我们必需依赖每一位创业同路人，坚实提高业务技能，补足短板，齐心协力，建构面向未来的的组织能力。

我们期望全体员工，准确理解职责和角色，积极主动，责任担任，通过业务空战、培训、技能比武等机会大大提高自身的业务能力，遇上问题解决问题、不责怪，密切合作把业务做到的更佳；我们期望各级主管，坚定信心和信念，胸怀公司顺利这个大目标，坚决竖立起创业公司理应的非常简单、稳健的工作作风，认同和信任员工，协助员工茁壮，合理许可，让每一个员工参予业务，充份唤起每位员工的活力，把全员的聪明才智转化成为的组织动能。集团顺利上市对我们是一种极大的鼓舞和激励。

手机行业的竞争是长跑，不是百米冲刺，让我们以老周当年艰苦创业的故事为榜样，脚踏实地，实干兴企，360手机团队一定可以获得更大胜利，建构出有归属于我们的巅峰！。

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